Personalentwicklung

In Zeiten von Fachkräftemangel setzen viele Unternehmen auf Motivation und Mitarbeiterbindung durch Investition in Personalentwicklung und Talentmanagement. Entscheidend für den Erfolg ist, im großen Markt von Trainingsanbietern und Coaches den Überblick zu behalten. Nutzen Sie hierzu unsere kostenlose Rechercheleistung. Training, Seminar, Coaching oder Workshop die Spielfelder von Mitarbeiterentwicklung und -qualifizierung sind weit. Sie erhalten einen Überblick über die persönliche und fachliche Qualifikation der Anbieter sowie deren Lösungsansätze. Erst vergleichen Sie diese, dann nehmen Sie Kontakt auf.

Wir unterstützen Sie zunächst bei der genauen Bedarfsermittlung und -formulierung. Erst dann startet unser Team den individuellen Rechercheprozess. Eine transparente Trainerauswahl ist elementar für erfolgreiche Personalarbeit und wird zunehmend ein entscheidender Wettbewerbsvorteil im Kampf um die Talente.

Personalentwicklung – dieser Bereich umfasst relevante Ausschreibungen rund um Seminare, Training, Coaching, Weiterbildung, Qualifizierung, lebenslanges Lernen, eLearning, Personalführung, Förderung des Humankapitals, Kurse, Schulungen, Mentoring, Ausbildung etc.

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  • Ausschreibung 1i100458

    Personalentwicklung

    Seminare

    Teammotivation und -zusammenführung

    Typ:
    Seminar
    Titel der Maßnahme:
    Teammotivation und -zusammenführung
    Detailbeschreibung der Anforderung (Inhalt und Ziele):
    Nach einer internen Zusammenlegung dreier Abteilungen sind wir auf der Suche nach einem Seminar/einer Maßnahme, wie wir diese einzelnen Teams zu einer schlagkräftigen Truppe formen können. Neben den Aspekten von Changemanagement sind uns Teambuilding und ein gewisser lockerer informeller Rahmen wichtig. Alle Parteien sollen sich gleichberechtigt einbringen und ihre Ängste, Forderungen und Ideen formulieren können.
    spezielle Branchenkenntnisse erforderlich?
    ja
    Chemiebranche
    Anzahl der Teilnehmer:
    40
    Durchführungsdatum oder -zeitraum:
    26.06.2023 bis 29.09.2023
    Frequenz:
    zweiwöchentlich
    geplante Stundenzahl dieses Auftrags gesamt:
    40
    Veranstaltungsort:
    keine Präferenz
    Postleitzahlbereich Veranstaltungsort:
    00
    zertifizierter Anbieter gewünscht:
    ja
    Veranstaltungs-management gewünscht:
    ja
    gewünschte Zusatzdienstleistung:
    Reisemanagement, Verpflegung, Abendveranstaltungen

Gebotsbeispiel ansehen

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  • Gebot 1o101198

    Unternehmensdaten

    Unternehmensgröße:
    > 2000 Mitarbeiter
    Jahresumsatz:
    < 5.0 Mio.Euro
    Branche:
    Personalwesen, -dienstleistung
    Bundesland/Region:
    Rheinland-Pfalz
    Postleitzahlenbereich:
    5
    Unternehmensstruktur:
    Konzern
    Tätigkeitsgebiet:
    International
    Niederlassungen:
    > 15
    Unternehmensname:
    Mustermann AG
    Vorname:
    Peter
    Nachname:
    Mustermann
    Telefon:
    01234-5678997
    E-Mail:
    peter.mustermann@mustermann.de
    Bewertung Grey_asterisk Grey_asterisk Grey_asterisk Grey_asterisk Grey_asterisk
    Bezüglich des Durchführungsortes und der Terminierung kann ich die gewünschten Anforderungen erfüllen: ja
    Wie viele Trainer in Ihrem Unternehmen verfügen über die Qualifikation, diesen Auftrag durchzuführen? 12
    Wie viele Maßnahmen hat Ihr Unternehmen genau zu diesem Thema in den letzten 12 Monaten durchgeführt? 350
    Skizzieren Sie in Stichpunkten Ihre drei wichtigsten Alleinstellungsmerkmale bezogen auf diesen Auftrag? Das gesamte Team besteht aus praxiserfahrenen Trainern, die alle zertifizierte Ausbildungen haben. Wir wissen wovon wir reden, da wir alle mindestens 10 Jahre in der Praxis gearbeitet haben und sowohl die Trainer- als auch die Unternehmenssicht kennen. Wir arbeiten immer kostenneutral im Tandem: Fällt ein Trainer aus, kann der andere das Team übernehmen, ohne sich einarbeiten zu müssen. Alle Trainer haben den Schwerpunkt im Bereich Personalentwicklung. Alle Trainer sind mehrsprachig.
    Besitzen Sie für diesen Auftrag relevante Zertifizierungen? ja Alle Trainer sind durch offizielle Institute zertifiziert, keine "Schein-Zertifizierungen"!
    Können Sie bezogen auf diesen Auftrag Referenzen nennen, die der Auftraggeber im Vorfeld telefonisch kontaktieren kann? ja 3
    Verfügen Sie über die für diesen Auftrag benötigten Branchenkenntnisse? ja Die gewünschte Zielbranche "Unternehmensberatung" ist unser Schwerpunkt. Darüber hinaus verfügen wir durch die unterschiedlichen Trainer über ein sehr breite Branchenexpertise. In jedem Tandem gibt es einen Spezialisten.
    Skizzieren Sie in Stichpunkten Ihren mögliche Vorgehensweise für die geforderte Problemstellung: 1. Klären des Projektziels (warum, wozu?). 2. Klären des Projektnutzens (Mehrwert?). 3. Erfassen der aktuelle Situation und des Umfeldes; Festlegen der Beteiligten; inhaltliche Absprachen. 4. Erstellen eines individuellen Ablaufplans. 5. Briefing/Kennenlernen mit Fachvorgesetzten und Team 6. Durchführung der Maßnahme. 7. Ggf. Nachfasstermin zur Vertiefung (empfohlen!)
    Sind Sie Mitglied in einem Verband? ja BDVT, BDU
    Über wie viele Jahre fachliche Erfahrung in diesem speziellen Bereich verfügen Sie? 20 Jahre
    Nennen Sie Ihre Verhandlungsbasis für die geplante Gesamtstundenzahl dieser Maßnahme 1.000 Euro
    Welche Leistungen sind in Ihrem Angebot enthalten? Trainingsunterlagen, Nachbereitung der Ergebnisse, Präsentation der Ergebnisse vor Entscheidern/Verantwortlichen, 4-wöchige Nachbetreuung
    Welche Zusatzleistungen sind gegen Aufpreis buchbar? Anschlusstrainings zum Sonderpreis, Potentialanalysen im Vorfeld der Maßnahme, etc.
    Sonstige Anmerkungen, Hinweise, etc. Wir empfehlen abweichend von den geforderten Inhalten, eine maximale Gruppengröße von 6-8 Personen. Hierdurch werden die Lernerfolge optimiert. Darüber hinaus erscheint uns – auf den ersten Blick – ein Intervall zwischen 4 und 6 Wochen sinnvoll. Ergänzt werden kann dies durch blended learning Module. ...


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Ihre Vorteile

  • kostenloser Recherche-Service
  • transparenter, qualitativer Marktüberblick
  • bestmögliche Vergleichbarkeit
  • gut planbarer, minimaler Arbeitsaufwand
  • hohes Einsparpotential
  • minimierter Akquiseaufwand
  • Zugriff auf relevante Neuaufträge
  • minimale Streuverluste
  • Transparenz der Kosten
  • erhöhte Planbarkeit